Nach zehn Jahren als Hauptbuchhalter des Unternehmens sind mehrere Dinge passiert: Sie waren zu zögerlich, um Ihren Namen für die nächste Finanzdirektorenstelle ins Spiel zu bringen, Sie haben es versäumt, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, um tatsächlich die Position des Finanzdirektors zu übernehmen, und Sie haben nicht gelernt, warum Ihr Kollege in diese Position befördert wurde und Sie nicht.

Es ist einfach zu sagen, dass es nicht einfach ist, ein Führungskraft zu werden. Es ist ein sehr wettbewerbsintensives Feld, das die Crème de la Crème erfordert, einen Talentpool, der die Vision hat, das Unternehmen auf bisher unerreichte Höhen zu bringen – zumindest aus finanzieller Sicht. Nicht jeder hat die Fähigkeit, der Beste zu sein und das Gewicht des Unternehmens auf seinen Schultern zu tragen. Möchten Sie wissen, wie Sie Finanzdirektor werden können? Dann ist es Zeit, den Kurs zu ändern, eine neue Strategie zu entwickeln und einige dieser Tipps zu befolgen, um als nächster Finanzdirektor eingestellt zu werden.

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1. Erwerben Sie die Qualifikationen

Um Finanzdirektor zu werden, müssen Sie fünf grundlegende Qualifikationen besitzen:

  • mindestens 10 Jahre Erfahrung in einer Führungsposition
  • einen Titel als Wirtschaftsprüfer
  • einen Masterabschluss in Buchhaltung, Wirtschaft oder Finanzen
  • aktuelle Kenntnisse über die neuesten Buchhaltungs- und Finanzanwendungen
  • makellose Kommunikations-, Organisations- und Analysefähigkeiten.

Natürlich sind dies nur die grundlegenden Voraussetzungen, um die wichtigste Person im Unternehmen zu werden. Da Studien zeigen, dass die meisten Finanzdirektoren intern rekrutiert werden, ist es unerlässlich, dass die Kandidaten ein Erfolgsmodell im Risikomanagement, in der Finanzmodellierung, in der strategischen Planung und in der Einhaltung von Vorschriften vorweisen können. Letztendlich hat jeder Finanzdirektor zunächst seine Expertise als Betriebsleiter, Finanzdirektor oder Verwaltungsleiter geltend gemacht, bevor er diese enorme Beförderung erhielt.

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2. Lernen Sie verwandte Fähigkeiten

Jeder Finanzdirektor muss über grundlegende Fähigkeiten verfügen, um eine effektive Führungskraft zu sein, wie Detailgenauigkeit, Führungsstärke, Problemlösung, Arbeitsmoral und Vision. Aber es gibt zusätzliche und komplexere Fähigkeiten, die alle Finanzdirektoren besitzen müssen, ob sie sich um einen Job bewerben oder in ihrer Rolle hervorragend sein wollen. Hier sind einige davon:

  • Gehalts- und Steuerverwaltung
  • Kostenrechnung
  • Handels-, Vertrags- und Steuerrecht
  • Finanzmanagement
  • Compliance-Überwachung
  • interne Revision.

Wie ein CEO oder COO muss der Finanzdirektor die allgemeinen und spezifischen Fähigkeiten – in den Bereichen Wirtschaft, Buchhaltung oder Finanzen – erwerben, die ihm helfen, in seiner Arbeit herausragend zu sein. Eine Studie von Ernst & Young unter 800 Finanzdirektoren ergab, dass 79 % von ihnen der Meinung waren, dass ihre Expertise und Erfahrung die Nachfrage nach diesen Fachleuten für Positionen in Aufsichtsräten erhöht.

3. Risiken eingehen

Einige der erfolgreichsten Geschäftsleute werden sagen, dass die drei wichtigsten Dinge, die zu ihrem Erfolg beigetragen haben, harte Arbeit, Wissen und Glück sind. Wenn unsere Karrieren zu wichtig sind, um dem Schicksal überlassen zu werden, könnte ein weniger beschrittener Weg oft der Weg zu einer erfüllenden Anstellung sein. Mit anderen Worten, Sie müssen möglicherweise Risiken eingehen, bevor Sie diese lukrative Rolle als Finanzdirektor übernehmen. Das könnte bedeuten, Entscheidungen zu treffen, die im Widerspruch zu dem stehen, was viele Menschen tun würden. Es könnte auch sein, dass Sie ein erstes Jobangebot als Finanzdirektor ablehnen, wenn Sie denken, dass Sie nicht bereit sind. Tatsächlich könnte es für Sie oder das Unternehmen nicht fruchtbar sein, Finanzdirektor zu werden, wenn Sie nicht über genügend Fähigkeiten, Ambitionen oder Erfahrungen (zum jetzigen Zeitpunkt) verfügen.

4. Netzwerken Sie mit den richtigen Leuten

Networking ist eine verlorene Kunstform. Viele junge Fachleute denken, dass es ausreicht, LinkedIn zu nutzen oder sich auf Facebook zu verbinden, um Kontakte zu Personen in ihrer Branche zu knüpfen. Das mag für die Talente der Millennial- oder Gen Z-Generation veraltet erscheinen, aber persönliches Networking ist die Lösung. Tatsächlich gibt es nichts Besseres als persönliche, physische Kontakte, wenn Sie andere Fachleute in Ihrer Nische treffen möchten. Schließlich ist es sehr unwahrscheinlich, dass jemand Sie fragt, ob Sie seinem multimillionenschweren Buchhaltungsbüro beitreten möchten, nur weil Sie ihm auf Twitter folgen und seine Tweets über den neuesten Avengers-Film lesen.

5. Leben Sie in der Realität

Lassen Sie uns ehrlich sein: Das mag im Widerspruch zu dem stehen, was Ihre Eltern oder Lehrer Ihnen beim Aufwachsen gesagt haben, aber Sie können nicht am ersten Tag Chef eines Unternehmens werden. Sie mögen denken, dass Sie einen besseren Job als der Chef machen können, wenn Sie Praktikant sind, aber das ist unmöglich, da Sie die Abläufe des Unternehmens nicht verstehen. Und vor allem haben Sie nicht die nötige Erfahrung, um eine Führungskraft zu sein. Wenn Ihr Endziel eine Position im oberen Management ist, dann bleiben Sie bescheiden, steigen Sie auf und tun Sie, was nötig ist, um dieses Ziel zu erreichen. Was auch immer Sie tun, denken Sie nicht, dass Ihnen die Position einfach so angeboten wird, nur weil Sie ein Unbekannter sind.

6. Werden Sie der König oder die Königin der Finanzen

Werden Sie ein von der Branche anerkannter Veteran, sobald Sie Ihren Abschluss gemacht haben? Nein – und Sie sollten auch nicht damit rechnen. Das gesagt, könnten Sie im Laufe der Zeit zu einer herausragenden Figur werden. Und nein, es wird Ihnen auch nicht einfach in den Schoß geworfen. Um den Ruf zu erlangen, die Quelle von fast allem in Ihrer Branche zu sein, müssen Sie Einsicht zeigen, echten Erfolg haben und anerkannt werden. Wenn Sie beispielsweise gebeten wurden, die Finanzen eines Unternehmens zu sanieren und gleichzeitig seine Wachstumsziele zu erreichen, wird Ihr Name in den Nachrichten erscheinen, was bedeutet, dass er häufig erwähnt wird. Nehmen Sie das Beispiel von Bob Iger, dem aktuellen CEO von Disney. Er hat es geschafft, dieses Unternehmen in einen echten Unterhaltungskünstler zu verwandeln, indem er ikonische Marken wie Star Wars, Pixar, Marvel und sogar ESPN erworben hat, bis es zu einem Nachrichten-Netzwerk wurde. Er hat dem Unternehmen Milliarden eingebracht, und wahrscheinlich wird er von anderen Unternehmen gefragt, die ebenfalls reich werden wollen.

7. Kennen Sie Ihre Technologie

Technologie ist mittlerweile ein integraler Bestandteil der Finanzen. Die Zeiten, in denen man sich nur auf Microsoft Excel-Tabellen verlassen konnte, neigen sich dem Ende zu. Heutzutage gibt es eine Vielzahl von Softwareprogrammen, die in Ihre tägliche Routine integriert werden müssen, von QuickBooks Enterprise bis ADP Workforce Now. Weitere technologische Fortschritte werden ebenfalls von Finanzexperten genutzt, wie Cloud-Computing, Big Data-Analyse und mobile Geräte. Ohne dieses Wissen könnte es zu schwierig sein, ein Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken.

8. Bleiben Sie motiviert

Es ist nicht einfach, eine Führungsposition zu erreichen. Es ist eine äußerst schwierige Aufgabe, die von einem kleinen Prozentsatz interner Mitarbeiter und externer Bewerber bewältigt wird. Enttäuschung ist allgegenwärtig, wenn man versucht, in dem Unternehmen, in dem man seit 10 Jahren arbeitet, aufzusteigen. Wichtig ist, motiviert zu bleiben und herauszufinden, was schiefgelaufen sein könnte.

  • Haben Sie nicht genug Referenzen?
  • Fehlt Ihnen eine Schlüsselqualifikation?
  • Gibt es eine Qualifikation, die Sie in Ihrer Bewerbung nicht erwähnt haben?
  • Was können Sie tun, um Ihre Chancen auf den Job zu verbessern?

Es ist immer besser, introspektiv zu sein, nachzuforschen und positiv zu bleiben, als sich zu grämen und Groll zu hegen. Dieses negative Verhalten wird Sie in Ihrer beruflichen – oder persönlichen – Laufbahn nicht weit bringen.

9. Entwickeln Sie eine Zukunftsvision

Um heutzutage als Unternehmensleiter erfolgreich zu sein, müssen Sie eine Zukunftsvision haben. Leider ist es nicht mehr die gute alte Zeit, in der der Status quo unangefochten blieb. Schauen Sie sich McDonald’s an, das den Big Mac und den Quarter-Pounder beherbergt. Dasselbe gilt für Apple. Diese Unternehmen haben viel zu lange nicht innoviert, und die Situation hat sich verschlechtert, bis das Unternehmen frisches Blut aufgenommen hat. Sie können sich nicht damit begnügen, ein Budget auszugleichen oder ein Geschäftsmann/-frau zu sein – Sie müssen eine Idee haben, die eine sterbende Marke wiederbeleben oder ein florierendes Unternehmen verjüngen könnte.

10. Beweisen Sie Ihren Wert

So ist das Leben; nichts wird Ihnen geschenkt. Wie das wirtschaftliche Prinzip besagt, gibt es kein kostenloses Mittagessen. Mit anderen Worten, Sie müssen Ihren Wert beweisen, hart arbeiten, um eine Position zu erhalten, und weiterhin zeigen, warum Sie bereit sind zu arbeiten oder warum Sie für diese Position ausgewählt wurden. Für viele Menschen ist der Arbeitsmarkt ein ewiger Kampf, ein ständiger Wettbewerb mit Hunderten von anderen, die um dieselbe Stelle kämpfen. Sie müssen immer einen Schritt voraus sein. Das kann eine zusätzliche Zertifizierung, zwei Jahre im Ausland oder eine Sprache sein, die andere nicht sprechen. Ihr Humankapital, kombiniert mit Ihrer Zukunftsvision, muss immer Ihre Wettbewerber übertreffen. Das ist der erste Weg, um in Ihrer Karriere voranzukommen.

Hauptbuchhalter oder Finanzbetriebsleiter – es gibt immer einen Weg zur Berühmtheit des Finanzdirektors, bevor man tatsächlich Führungspositionen erreicht. Auf dem heutigen Markt sind die Anforderungen an Finanzdirektoren umfassend, rigoros und hochgradig technisch, was für Unternehmen und kleine Unternehmen, die im globalen Wettbewerb stehen, entscheidend ist. Zu wissen, wie man eine interne Beförderung erhält oder extern für diese Jobgelegenheit rekrutiert wird, ist eine Sache, aber Taktiken anzuwenden, um diese Rolle effektiv und kompetent auszufüllen, ist eine andere. Letztendlich haben wir nur eine Frage: Sind Sie bereit, die Herausforderung anzunehmen?

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